國內(nèi)中小LED企業(yè)其實是時刻經(jīng)受著融資難的煎熬。這批企業(yè)經(jīng)歷數(shù)年的沉淀積累而渴望做大做強之際，卻苦于資金不繼而不得不默默守候甚至鋌而走險借下高息貸款。君不見，最近又有LED產(chǎn)業(yè)基地出現(xiàn)產(chǎn)值過億的企業(yè)因資金鏈斷裂而老板跑路的事件。

目前，國內(nèi)七八千家LED應(yīng)用企業(yè)超過95%仍是中小微規(guī)模，led路燈廠家從產(chǎn)業(yè)鏈的貨款循環(huán)流動來看，如果應(yīng)用端“發(fā)高燒”，鄉(xiāng)村太陽能路燈廠家中上游肯定“感冒”，而出于對收賬風(fēng)險的擔(dān)憂，中上游也會加快貨款催收，下游資金必然更加緊張。

好不容易，大家都盼到了來自國家層面的對LED終端的補貼和扶持，但資源有限，釋放下來，仍是只惠及地方LED寡頭。更不容易，led路燈廠家五年補貼高峰期即將遠去，強者越強、弱者愈弱的分化格局在地方行政保護的語境下已然形成且得到不斷的鞏固。

五年前，也許很少人會相信：LED能統(tǒng)治照明光源領(lǐng)域;五年后，應(yīng)該很少人會懷疑：LED已經(jīng)代表著照明的未來。在這個人神共“奮”的準LED時代，激勵“造血”還是變相“輸血”，不單是關(guān)系到部分LED企業(yè)生存與發(fā)展，也是國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)的能否實現(xiàn)健康血液大循環(huán)的問題。

幸虧，除了“輸血”依賴，我們還有幾個領(lǐng)域能做文章：聚焦單品突破、不斷技術(shù)微創(chuàng)新、定位差異化競爭、高性價比產(chǎn)品、建立多元渠道通路、借力電商直達終端消費等。

未來，這些或許才是最具“造血”價值的籌碼。

自中村修二研發(fā)出高效藍光LED技術(shù)，LED照明真正走上商業(yè)化道路，進入LED照明普及時代。這一節(jié)能環(huán)保光源對人類環(huán)境產(chǎn)生巨大影響，若將所有照明燈具替換為LED燈，每年全球至少節(jié)約用電15200億千瓦時，可減少用煤至少5億噸，減少二氧化碳排放13億噸，減少二氧化硫排放420萬噸。而且，LED具智能可控及使用范圍廣的屬性，是未來物聯(lián)網(wǎng)時代、智慧城市的最佳載體，因而逐漸受各大科技互聯(lián)巨頭追捧。

LED的發(fā)展勢頭正猛，但其產(chǎn)生的“富藍化”藍光危害近年在業(yè)內(nèi)外引起眾多輿論。研究表示，因藍光輻射的峰值波長與視網(wǎng)膜藍光傷害特征曲線和人體非視覺感光曲線有比較大的重合，所以過多的藍光用于室內(nèi)照明，會對人的生理、心理和視神經(jīng)等產(chǎn)生一系列影響。